Kommen Sie voran, ohne einen Vollzeit-Experten einzustellen

Sie stehen vor einer technischen Herausforderung, die Ihren Fortschritt blockiert, aber die Einstellung eines Vollzeit-Experten macht keinen Sinn

Sie stehen vor einer technischen Herausforderung, die Ihren Fortschritt blockiert, aber die Einstellung eines Vollzeit-Experten macht keinen Sinn. Sie brauchen niemanden, der Sie bei grundlegenden Aufgaben an die Hand nimmt - Sie brauchen strategische Führung, technische Problemlösung und ehrliche Beratung von jemandem, der schon einmal dort war.

Hier macht fokussierte Beratung Sinn. Erhalten Sie Expertenberatung, wenn Sie sie brauchen, ohne den Overhead von Festangestellten oder die Einschränkungen generischer Beratung.

Wann Beratung tatsächlich Sinn macht

Sie stecken bei einem spezifischen Problem fest Ihr Team ist bei einer technischen Implementierung, Architekturentscheidung oder Integrationsherausforderung an eine Wand gestoßen. Sie brauchen jemanden mit Erfahrung, der Ihren Ansatz überprüft und Lösungen vorschlägt.

Sie brauchen strategische technische Ausrichtung Bevor Sie viel Zeit und Geld investieren, möchten Sie eine Validierung Ihres technischen Ansatzes, Ihrer Technologie-Stack-Entscheidungen oder Ihrer Implementierungsstrategie.

Sie evaluieren Tools und Ansätze Sollen Sie selbst entwickeln oder kaufen? Welche Automatisierungsplattform passt zu Ihren Bedürfnissen? Wie integrieren Sie System A mit System B? Erhalten Sie Antworten von jemandem, der diese Lösungen tatsächlich implementiert hat.

Sie möchten ein unabhängiges technisches Review Ihr Anbieter empfiehlt eine teure Lösung, Ihr Team drängt auf die neueste Trend-Technologie, oder Sie brauchen jemanden, der einen Vorschlag vor der Unterzeichnung auf Plausibilität prüft.

Welche Art von Beratung ich anbiete

Automatisierungsstrategie und -implementierung

  • Prozessanalyse und Identifikation von Automatisierungsmöglichkeiten
  • Tool-Auswahl und Architekturplanung
  • Integrationsstrategie für bestehende Systeme
  • Workflow-Design und Optimierungsreview

Technologie-Stack-Evaluierung

  • Plattform- und Tool-Auswahlberatung
  • Migrationsplanung und Risikobewertung
  • Anbieter-Evaluierung
  • Technische Due Diligence für Geschäftsentscheidungen

Wie Beratungssitzungen funktionieren

Fokussierte Problemlösungssitzungen Wir gehen spezifische Herausforderungen in konzentrierten Sitzungen an. Sie erhalten sofortigen Mehrwert, klare nächste Schritte und umsetzbare Empfehlungen.

Vorbereitung macht den Unterschied Senden Sie mir vorab Hintergrundinformationen, relevante Dokumentation und spezifische Fragen. So stellen wir sicher, dass wir unsere Zeit mit der Lösung von Problemen verbringen, nicht mit der Einarbeitung.

Mehrere Formate verfügbar

  • Screen-Sharing-Sitzungen für praktische technische Reviews
  • Strategiediskussionen für Architektur- und Planungsentscheidungen

Klare Ergebnisse Nach jeder Sitzung erhalten Sie:

  • Zusammenfassung der diskutierten Probleme und vorgeschlagenen Lösungen
  • Aktionspunkte mit klaren nächsten Schritten
  • Relevante Dokumentation oder Ressourcen
  • Follow-up-Empfehlungen bei Bedarf

Investition und Buchung

Tarif: €200 pro Stunde | Minimum: 1-Stunden-Sitzungen

Typisches Engagement: 2-4 Stunden für die meisten Herausforderungen

Was enthalten ist:

  • Vorbereitung vor der Sitzung und Review der von Ihnen bereitgestellten Materialien
  • Fokussierte Beratungssitzung per Videoanruf oder persönlich (Österreich)
  • Nachbereitung mit Empfehlungen und nächsten Schritten
  • Kurze E-Mail-Nachbetreuung für Rückfragen

Was nicht enthalten ist:

  • Praktische Implementierungsarbeit (das ist individuelle Automatisierung oder Entwicklung)
  • Laufende Unterstützung über den Sitzungsumfang hinaus
  • Notfall- oder dringende Verfügbarkeit außerhalb der Geschäftszeiten

Für wen das am besten funktioniert

  • Technische Teams, die Expertenperspektive bei komplexen Herausforderungen brauchen
  • Geschäftsinhaber, die Technologieentscheidungen ohne hauseigenes Fachwissen treffen
  • Startups und KMU, die Senior-Level-Beratung ohne Vollzeit-Overhead brauchen
  • Unternehmen, die Anbieter evaluieren, die unabhängige technische Bewertung möchten

Was Sie mitbringen sollten

  • Klare Ziele - welches spezifische Problem muss gelöst werden?
  • Relevanter Hintergrund - aktuelles Setup, Einschränkungen, vorherige Versuche
  • Entscheidungsbefugnis - können Sie auf die Empfehlungen reagieren?
  • Realistische Erwartungen - Beratung bietet Führung, keine Zauberlösungen

Häufige Beratungsszenarien

“Sollen wir das selbst entwickeln oder eine Lösung kaufen?” Ich helfe Ihnen, die wahren Kosten, Zeitpläne und Risiken jedes Ansatzes basierend auf Ihrer spezifischen Situation und technischen Fähigkeiten zu bewerten.

“Unsere Automatisierung bricht ständig zusammen - was machen wir falsch?” Lassen Sie uns Ihr aktuelles Setup überprüfen, die Fehlerpunkte identifizieren und robustere Workflows entwerfen, die reale Bedingungen bewältigen können.

“Wir müssen diese Systeme integrieren, aber unser Anbieter sagt, es ist unmöglich.” Ich bewerte die technischen Anforderungen und biete Alternativen, die Ihr Anbieter möglicherweise nicht in Betracht gezogen hat.

“Das scheint zu teuer/komplex - gibt es einen einfacheren Weg?” Oft gibt es den. Ich überprüfe Vorschläge und schlage Alternativen vor, die dieselben Ziele mit weniger Komplexität und Kosten erreichen könnten.

Bereit für Expertenberatung?

Buchen Sie eine Beratungssitzung, wenn Sie eine spezifische Herausforderung haben, die eine Expertenperspektive benötigt. Kommen Sie vorbereitet mit klaren Fragen und relevanten Hintergrundinformationen.

Beratungssitzung vereinbaren

Oder kontaktieren Sie mich mit Ihrer Herausforderung


Ich löse seit 2009 komplexe technische Probleme. Sie arbeiten direkt mit mir - nicht mit Junior-Beratern oder Account-Managern. Ich verwende dieselben Technologien und stehe vor denselben Herausforderungen, bei denen ich Ihnen helfe, daher kommt meine Beratung aus echter Erfahrung, nicht aus Lehrbuchtheorie.

essential